2535609 เทคโนโลยีสารสนเทศกับการพัฒนาองค์กร
(Information Technology and Organization Development) 3(2-2)
ภาคเรียนที่ 3 ปีการศึกษา 2554
ผู้สอน รศ.ดร.จุมพจน์ วนิชกุล
คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี
ถนนกาญจนบุรี-ไทรโยค ต.หนองบัว อ.เมือง กาญจนบุรี 71000

***ความรู้คืออำนาจ เรียนและค้นคว้าให้สนุกในโลกของสังคมข่าวสาร ไร้พรมแดน ไร้กาลเวลา***

เทคโนโลยีสารสนเทศกับการพัฒนาองค์กร

คำอธิบายรายวิชา/
แนวการสอน
(Course
Overview)

สารบัญเนื้อหาวิชา

กิจกรรมการเรียน
การสอน

สื่อการสอน

การประเมินผล
(Evaluation)

ตำราประกอบ
การสอน
(Texts and
Materials)

แหล่งทรัพยากร
สารสนเทศอื่นๆ
(Other Useful
Resources)

แหล่งทรัพยากร
เกี่ยวกับ
Internet
(Resources
about the
Internet and
Its Tools)

ตำราและวารสาร
อิเล็กทรอนิกส์
(On-Line
Journals and
Magazines)

แนะนำตัวผู้สอน

รายชื่อนักศึกษา

ผลงานของนักศึกษา

การสอบปลายภาค


Home

องค์กรและระบบสารสนเทศ

องค์กร (Organization) เป็นหน่วยงานหรือสภาพโครงสร้างทางสังคมอย่างเป็นทางการ ที่มีความมั่นคง มีวัตถุประสงค์ในการนำทรัพยากรจากสิ่งแวดล้อมมาใช้ในกระบวนการสร้างหรือผลิตผลลัพธ์ องค์กรมีลักษณะเป็นทางการ เนื่องจากได้รับการจัดตั้งโดยมีกฎหมายรับรองและมีพันธะที่ะต้องปฏิบัติตาม กฎหมาย นอกจากนี้ยังมีกฎเกณฑ์และระเบียบปฏิบัติภายในองค์กรเอง องค์กรมีบุคลากรจำนวนมากเป็นส่วนประกอบในการดำเนินงานตามพันธกิจขององค์กร นอกจากนี้ องค์กรยังเป็นที่รวมของสิทธิพื้นฐาน สิทธิพิเศษ คำมั่นสัญญา และ ความรับผิดชอบ ซึ่งตั้งอยู่บนความสมดุล อันละเอียดอ่อนของความขัดแย้งและการแก้ปัญหาซึ่งเกิดขึ้นในช่วงระยะเวลายาวนาน

บุคลากรในองค์กรจะต้องพัฒนาวิธีการทำงานของตนเองขึ้นมาและต้องเข้าไปมีความสัมพันธ์กับบุคลากรอื่นๆ ความสัมพันธ์นี้ได้แก่ การประสานงานกับผู้ร่วมงานและผู้ที่มีตำแหน่งสูงกว่า เพื่อการกำหนดรายละเอียดในการทำงาน เป้าหมาย และเงื่อนไขที่ต้องการ

ตัวอย่างขององค์กรต่างๆ เช่น บริษัท ประกอบกิจการทางธุรกิจ หน่วยราชการต่างๆ ปฏิบัติตามโครงสร้างที่หน่วยราชการหลัก ได้กำหนดไว้ องค์กรในปัจจุบันเป็นโครงสร้างแบบลำดับชั้น ที่มีการสั่งงานจากศูนย์กลาง และมีการจัดวางองค์ประกอบและวิธีปฏิบัติงานต่างๆ ตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง องค์กรในระบบใหม่จะมีจำนวนลำดับชั้นของผู้บริหารน้อยลง กระจายความรับผิดชอบการสั่งงานไปตามส่วนต่างๆมากขึ้น

โครงสร้างขององค์กรทั่วไปแบ่งเป็น 4 ระดับ คือ

1. ระดับกำหนดกลยุทธ(strategic level)
2. ระดับการบริหาร(management level)
3. ระดับผู้ชำนาญการ(knowledge and data workers level)
4. ระดับปฏิบัติการ(operation level)

นอกจากนี้ ยังมีการแบ่งโครงสร้างขององคืกรตามกลุ่มหน้าที่การงานออกเป็น 5 กลุ่ม คือ

1. กลุ่มการขายและการตลาด (sales and marketing)
2. กลุ่มการผลิต (manufacturing)
3. กลุ่มการเงิน (finance)
4. กลุ่มการบัญชี (accounting)
5. กลุ่มทรัพยากรมนุษย์ (human resources)

 


Send comments to chumpot@hotmail.com
Copyright © 2008
Revised:April 20, 2012